|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。5 m4 x$ g) S+ i; C9 H) S% v x: E
( a, Y( N2 f8 _3 z
7 y5 ~6 v# i0 L* m/ }7 r/ h5 Z
今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。0 ]' ^; p" Y! L( w
6 k, k3 f9 Q6 H
仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。1 V0 p ?* K( u- G1 F
: s1 \- Y0 l# k. b' f5 H
这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。4 F1 n! K, u4 S5 y7 d& P% K+ w# {$ q
2 t; r v' E9 Q& q+ r1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。7 J! K& w" P' y" \7 N, v
: j/ m: l- ]2 h0 c' K% x1 a: b2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
. U' J# R5 r: B8 I" O. @
* ?0 A4 }+ T T% I3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。7 p$ w* D) e5 S9 W3 v
: `% ]% }5 f. l4 e3 _6 k尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。% ?3 n! _8 t* D; @
6 h8 ^/ R. X0 g( H8 O
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
2 F, L+ j6 ~0 e7 ^! U$ ^; x" R/ D- j+ y" V0 f) X# U
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
, E+ Z* d% E1 c4 d, d0 `7 E5 \5 C' }. S' n- y3 ]+ j
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。6 V5 W9 V3 {& {' E) U: ^
# P- ~9 X$ P. p8 ^5 o) r
3 b0 q7 j Y% D0 P" y, F5 v8 _/ }+ f
+ Y4 B p) K) k" I6 J) b) F% x3 s% q& m) s; X
) k3 d; H7 d# @7 X8 U' M |
|