胖东来：超越地域 走向全国的商超新势力

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. h* z/ m; A1 k. Y2 I: N胖东来近期对永辉超市郑州信万广场店进行了为期19天的全面改造。改造后，该店90%以上的商品结构与胖东来一致，包括多款印有"DL"标识的自有品牌产品。这些产品不仅价格与胖东来自营超市相同，超市的布局、设施和服务也全面学习了胖东来模式。

这种改造模式不仅为合作门店带来了显著的销售增长，更重要的是打破了胖东来的地域限制，将其自有品牌推向更广阔的市场。值得注意的是，胖东来在这次改造中没有收取任何费用，所有成本都由自己承担。
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* P! T' V0 q0 l9 U9 ^5 n, s' W胖东来自有品牌的成功，以DL精酿小麦啤酒为代表。这款啤酒在多家改造门店中都成为爆款，甚至需要限购。除了啤酒，胖东来的其他自有品牌商品如橙汁、洗衣液等也广受欢迎。据悉，这些产品并非简单的贴牌，而是胖东来与供应商合作开发的定制商品。
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4 W$ {& z1 V/ r胖东来的成功源于其坚持"真诚"和"优质商品"的理念。于东来强调，最好的营销是真诚，最好的服务是商品。这种理念帮助胖东来建立了与消费者的信任关系，成为自有品牌成功的关键。

然而，胖东来并非完美无缺。实地调查显示，胖东来在许多商品类别中并无明显价格优势，部分生鲜产品损耗较大，一些商品人气不高。这表明即使是被誉为"神"的胖东来，也需要不断改进和精细化运营。

尽管如此，胖东来的雄心壮志依然清晰可见。公司声称自有品牌的开发标准是"对标世界一流标准"，目标是成为世界商业最优秀序列中的一员。于东来甚至表示希望将来能影响Costco、山姆会员店等世界知名企业。
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胖东来正通过自有品牌的发展和影响力的提升，逐步实现其宏伟目标。然而，这一战略能否成功，最终还需要市场和时间的双重检验。无论如何，胖东来的发展路径为中国零售业提供了一个值得关注的新模式。
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黑雨衣大盗

对于他真的是没有多少关注的，感觉也就是看看而已，没有什么的。