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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。1 a f- f3 ^& H0 \8 N: E4 H
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。) H7 L _- t9 @5 d- {- D& X1 X
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6.78 亿跨界砸向芯片圈
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- m3 {. D5 m9 M12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。 m4 Q1 H% w8 X# a
1 E& X( S P, i* y m简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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, O! [# W3 Y6 ^它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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0 v1 v6 K: C6 G8 D( X+ ] W双方签的业绩协议也挺狠:
% J7 J7 q9 y' M6 o) U8 u4 D2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。4 H" o# @( x6 I, Z% e! v4 L
; F8 f4 g, \9 h0 i; R7 _另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。, b9 S$ c8 A: e3 s/ O9 P9 [
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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主业不给力,三季报净利大跌 68%
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t7 ~3 @% ~ ]说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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8 ?3 \' C# }8 x8 Y1 k它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
2 R0 c1 G8 G4 X1 a结果探路者反而掉队:
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2 J( C" J5 @( Q2 @) h- s' s8 A三季度营收 3 亿,同比 -24.91%2 }3 ]" M' c: n" \7 I/ z; f
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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公司给出的理由是:0 C6 R0 `$ Q9 x# X* y: q
一方面,户外主业销量不达预期;
! `& y) s2 l4 V. Y另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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6 ~7 @5 W. _3 q+ w( ?* r0 R& Z创始人也在减持套现$ C2 Y- P& j; _ e) t5 P
( n2 X! M# G% Z7 P4 \$ ^从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。# L: i; X* K0 q N
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其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。$ W( D. c$ P$ v" ^$ p. G5 W
* C' R2 d9 n D' X% f6 H1 U这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。$ C) j) x M1 `) }
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专家怎么看?
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有分析师直言:7 i1 g) D/ A. z$ \9 T6 C& ~% z, ]
“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。
9 y* T5 t% A y" Y0 K但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。5 Q" }. V/ A; G5 W+ f `& k
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