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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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- ^6 J( ]% X1 Q6 H先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。' Z* H5 k2 P3 {1 @! P8 U
8 E5 x" Y9 [6 j& U. d, M9 R* B更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。" I# n- [" B; U& H0 k7 u& \! J/ X( o
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。4 x" q% e, p# e) i3 V; R
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为什么高德突然这么重要?
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1 c ]1 W" S& C4 j, `& G先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。2 m1 T, o1 j1 p0 `; `
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。* Z+ {2 L' `1 ^, k4 y5 a9 C3 D
& r, P( B, C9 ^% p“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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% V/ U& m" [8 H7 b5 {( R阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。& Z. T" r* o% w3 ` k$ v: w
/ @( O1 w/ }* Y, Q4 O1 {+ K; L阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。+ k$ @9 Y# N- K; B! L7 L
/ w$ h4 |6 I* S! g1 F1 N. ?所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。 f- D' D" [. r/ ~8 L0 ~; Y
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再看阿里今年一季报:
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8 _4 Z+ u* f: t/ F' E- A收入增长只有 1.82%,明显放缓- i0 A2 ^8 J% |) e! G. Y
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)# A1 ^5 l8 {/ E, n; R, C- ^, f) t9 ]
2 q& {2 ]1 [& A0 u, g6 D* F: B现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%$ ^& Y4 j( u9 G8 Z- A( S6 Y: {) j
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
, ]) V) x( h+ {8 U但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”! M$ R' Y: U; v; U1 Z# E( _
3 x# r+ ^. l$ {6 t, L9 y高德今年的风头很明显。
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& e# Z+ v5 w, R3 b: }. u8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。3 m7 c- w/ |$ e) b0 z+ G
! k6 x" K) |4 L8 G7 E( h5 l11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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9 p( B7 I8 B* h高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。' E$ e* p: b/ G: r# }
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真正的大决战:即时零售+ \0 O/ q: |* O7 ]+ N5 x7 K9 p, ?
1 n1 _5 s7 v8 ?饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。. U) N1 ^- L4 t% Q* P* P; `& z
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马云非常清楚:
9 h5 H' f; O6 C1 {: ~谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。2 {) B% s& }9 Y1 _( p
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今年他的动作一套接一套:' Q4 D. n0 V7 e6 u. d% S
# l/ F* p! ?& m0 C8 Q. q4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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# o: E5 }' O- l- _Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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x, g+ X2 t. X5 j% w6 c为什么?因为即时零售的市场太大了:1 R8 ^, O: d6 {, `$ e
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2025 年规模 1.5 万亿9 y5 z, _0 k) I1 w% l& p! m# \ K& Q
2 ^/ k* v, U$ W) M% Y( q2030 年预计 3.6 万亿( m& H. F/ I: _0 W6 Z' i
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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7 m% S8 s" _$ N三家各有打法:/ q7 L7 w- h- P2 c
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美团:本地生活流量无敌* y& p# \% r3 F4 n! s" a5 M' o
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京东:供应链和 3C 强势4 g1 A* E6 R; _; `4 a
: H, a- p! B1 ]5 z$ ^+ t; y; K+ T2 ~' V阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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- v/ X9 r- }4 U1 O# w0 E高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?1 G# p+ a# }; ?% f9 ]6 f
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。: K3 B: s7 @% n. o/ X! ]. W
+ G+ @# t( ]& }! s o阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。) A" l0 ], S) A* X
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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