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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
% H( I+ x) z* S+ I0 C) v同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;
! N6 |$ v0 b* k58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;1 q2 b4 z+ o$ A# M2 G( V- c
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。' \( C3 j: @ ~
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。% }% L) P8 @/ M: U; ?' v: o
( J' G/ x5 t# g" U行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:8 U) q8 k; O+ P/ `( L
1. 合规,必须的。/ z. S H) [8 ]( x+ l: X
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。; H4 J% K" p; h0 i
3 P9 ]. v' ^( j- O& d5 Y大厂为什么突然集体“抢牌照”?
9 c ]8 t6 C+ l5 ?5 S! p01 小红书官宣把东方支付拿下了
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官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——" I& h( a: S" u3 c! E @4 X
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。1 m8 K) R. \( z3 W6 U& d
3 T2 y# I1 {9 i8 U @) o0 ^. M. d. ~东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。$ y2 t8 W7 K A7 ]# C
J( k9 @: Y( i k02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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& R1 U% [* L3 i+ T. ~, j3 \4 g同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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' G- I7 s& e# }9 g58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。 A; h1 {8 ?, W% f' O
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。" ^% t1 Z+ t" S' _ ?5 k8 O1 v
0 k( f# K: u ^. Z8 B; D2 F; r只有 B 站比较倒霉——
- @& U+ K! l/ |几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。1 {+ h3 g+ f" F! s
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为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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9 r7 Z" L% O' B+ Q; F- n你可能会问:
5 _ {2 h+ }! D4 S6 b* t( e以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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原因很简单,而且都是硬核现实:
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, J. v) @ O8 h/ ?9 P1. 合规要求逼着你必须持牌
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互联网平台都有大量业务涉及支付:
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& g& U$ g6 ^6 q' P: n3 X. e直播打赏8 X' @7 z `. G. b& ]$ _
, y: S, M% z* G7 G" S会员付费
! D# a& |( }, v, G$ |0 p7 m% q }* j" e, e0 m6 D5 J* ^: y
充值、提现# N1 c( {1 ] G8 l4 r0 q- k' x B
! j; R( O1 p1 [ B内容创作者分成/ K( Q1 b3 O% l/ z |& e
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带货结算+ t7 A7 G5 }5 o* E# s+ ^8 r- J1 z
$ q4 u( V& g3 J; T/ r营销活动资金托管
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这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
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* B% V$ k6 U1 c% T有牌照就不一样了:
" h; @" E( ]" M* ?9 l" R! k支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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; c4 W& N6 N% R1 E7 Y+ L3 i! K2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里: t. a7 j: ?/ _- p
r. X1 g6 k% ^' }' j/ _支付是“超级生态”的关键基础设施。( _& }9 x3 t/ m; |. F
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你自己有支付牌照之后:
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交易手续费可以省下一大笔
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8 u1 e: X( S6 L, h8 V1 ?数据在自己手里,不用被第三方收割
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: V6 d% ~& x. Q$ L资金流、商家结算都能自己掌控
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)/ g8 T3 ~ o- I5 x0 a f
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说白了:
' _- X/ p9 S9 q7 k& z: o1 G5 l手里没牌照,你就永远是“外包平台”。0 [/ N* a! G$ X, h# Y; B
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。$ z+ v( @& w( U3 [
R/ T, Q2 _4 a收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
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行业分析师已经说得很清楚:1 G1 |7 U, S: N8 `( f
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小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环0 k' a0 v7 \ N2 k+ B& r6 N$ D5 B* M
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抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路4 O2 ^& X Q7 T/ r- }
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同程: 押注“文旅+跨境支付”2 u7 I! k: X, o% Q* Q
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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6 Y9 @5 E% j# f# G未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。' p9 W7 x& Z3 F- p& G4 n0 _
) ]; A |3 q- m F1 b5 r7 k7 x
但问题来了:牌照续展压力也很大2 r. N) B2 |* D" q$ S, C
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。( d# f, C i/ F
央行对续展要求很严格,比如:0 x8 N. V% V0 H: M
! R) d$ ~% U6 U$ \0 k/ [反洗钱合规必须过关3 u8 ^1 u0 @' ^: Z* q; i
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备付金管理要规范' m, p( F! `( A4 B: P6 _" |3 J; i
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技术系统要安全可靠
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。
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8 L$ L* A- i# Z2 e也就是说:
) P1 N1 W. C4 ^+ Q大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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4 t0 Q$ y$ o+ h, |% Z' i$ u; \未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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+ h: B B# N9 B+ ^业内专家已经给出答案:
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先搭建自己的支付账户体系
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培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付, i1 m1 U, c. k1 x* n$ O
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完善商家服务
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, X6 c0 A3 {3 B. M/ ^最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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