|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋? @0 c' h) K0 ?: v# L( X) B0 v& s- k
4 h x9 F5 O# ~' X0 [最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。7 j; t1 l, r! e8 _6 y
最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
1 V9 @. R+ @. k7 k! ^, [4 N% o1 W$ j# C8 a* `( K4 ~
这36名核心成员,大致分为七个职能板块:( i3 J7 Z, \6 a4 B
战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。( {' s' l. V6 |2 s
. T/ }* x. [- c6 @$ c# a. @" `+ E 一、老黄的新布局:硬件仍是底色9 p5 ^' L( E6 I) W2 |6 ?
. B2 r" c% b$ |6 r
硬件仍是英伟达的基石。
& [6 E, L/ G7 p* B y3 u在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。 x$ D( T) O5 m( W. z
( J: `, }2 D6 s4 g, FAI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。
# }" O6 K% M1 v' h; B. g! G5 E; p" i* L. d1 P
与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——4 [+ V6 P/ Q! Y, _
在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。
8 z, t' T. n& F8 R; b$ `1 I7 N0 H4 D5 v, E3 T. w$ J
“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”) a: W% ?) C5 g' Y
3 N5 ^. k% t3 D0 U5 L
二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报1 b, t1 |9 ?' H/ `- @- Z
9 [, c) H& D/ d* {" v# N& q
令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
$ I/ G A8 `: o/ z要知道,马斯克可是连一个PR都没有。
# [$ Z8 C S1 v/ R) w J8 c
3 m1 d! Z& M4 n/ w: V但英伟达不同——
$ y* x% A' t/ @$ W" p它是算力提供商,处在科技产业链的上游,
/ u9 j/ y: c$ ?( V8 d7 Q% B需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
" A0 G% J8 z1 w& ^5 Y4 {老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
+ P( G0 Z$ V$ W; g4 m2 `# g$ ?% V, G5 G' x) C3 F1 q- k8 s S1 m
三、三位老朋友:硬核灵魂人物, n7 z; s# c5 c, G+ [
Jonah Alben
6 Q7 O6 k2 y9 x6 q. h
* {- ]) i: V$ ?- t2 s1 b" l被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。
& W+ Z1 U M2 @5 W6 q, n
' {& H+ ]8 e/ V6 I \+ @* U% l Dwight Diercks
0 e! p8 _. S7 q. \( l/ V8 p. C+ r. |, M8 ] u! G# z
掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,6 _. \9 Q, i; e8 j* o2 K+ ?
统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。
0 m& b8 V n* S! S$ \: Z2 s5 ~
' D8 t% v2 y( Y" Y8 ]4 b+ VBill Dally$ V+ D A+ R* q9 f" l! y/ c8 S
& }7 t1 |' r% m# P- m
英伟达首席科学家、并行计算领域权威。9 Z, b4 i: P$ C/ }, y S
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
, b' Z% B" J% K+ m' y# O- Y黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
) e9 r: i P) F* n) Z, c
0 f/ ^! k6 M q D/ G+ ?' V 四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起
6 A" `0 P. W) z2 g
+ d, d8 P0 Z5 s( m* O. M吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。. k/ \- h, E/ z; H2 H) k c% D
& I2 N3 ?$ D0 R) t3 P清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。4 S6 z" b* S5 S# x# I, D2 W* d
他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,
/ _) V8 @; v# A' r2 H; O让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。
& o" b! e5 J: p; G1 Y
2 U; ~: U% {) p' N3 ~9 Z2 \7 D% N; Q黄仁勋评价他:
1 k$ V4 _0 F; Z s7 P4 ~, A* m* x
' q; k7 M5 Y2 s5 Z: Y“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”
+ A* `+ s8 d! o3 K
8 t1 o: z$ c! y$ |3 h( y8 l 五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化
0 I( q6 V: G/ N3 ~
: Q. y* m, m. u+ k/ G2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
* z; X% v' a( a B老黄直接下属从55人减少到36人。
0 a8 M1 C- { I Y# y" c
' K6 D6 O: H' M: [这是一个信号:
& P. S5 o! A9 [- ~0 ~英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
( a' J, d4 Q* }: Q+ f8 V) x8 W I* z从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。# x5 w# R4 l) S) H2 ~& v+ p
; ]- h) |/ E6 n4 Z5 G* q( ^& j 六、黄仁勋的管理铁律
8 e9 s! l# D6 \, I
1 z- r- f# O/ y2 y他是高压的代名词。
5 E& @3 \5 Y1 \# ^8 R6 p. U" H, M上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”# b: |, a) W3 z# s
" Q: H3 ^& ] P0 |' }$ ]* N
英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。- Q" f4 s$ M6 r# x0 n. n/ U
老黄说:
. N R; K6 M% w( e( v2 |. U s6 h: S! C& e
“大家来这儿是为了工作。”
3 ~* G% Y+ b+ ?4 U
7 T' s E* o& v% S但他也极少开人。
; M6 R+ D) ?: G- Z$ a7 p即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工
" o% b& y/ L! @/ X# t) j+ ^“我会骂你,但不会开除你。”7 @! b3 e; u( m; E- z! W
4 [: D. q0 `8 e; m. z
|
|