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最近饮品圈又炸了——
' N! Q6 g# h: f! k2 }奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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& F2 A& m5 ~# O F1 [前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
' ]2 v6 b9 d8 D2 f/ H交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
+ r0 j, X U9 {- Y% n. ^它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。0 b) f0 C9 s$ f7 V
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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' a( X/ B0 M+ f3 C一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”1 G, V; b9 L% e/ U! t6 G; ^" ]
# w/ x; B" g5 S) M. S) w福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
2 j+ [ x0 L- Y1 T$ `价格亲民、走量、加盟多。
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。7 ?+ v6 A9 }. K' E8 T0 h/ T9 P; h
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。8 k3 }# L7 K4 i: h$ v$ P" V% k
9 I& p, V/ O3 {* \/ `2 g. v虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
) d/ b% N- v+ Q这速度,不得不说挺惊人。
% F% N" q9 q8 r o1 n蜜雪看中它,也不奇怪。
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; K9 M+ A$ [- P- o: n这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
# U {: v, U1 r: R) [等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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- r- c" N- _ i) y* Y( ~1 Q' I% D那为啥雪王要搞啤酒?
: n. ]; E+ ]% X2 U$ F% U原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。8 @& V4 R+ }6 K) G. D8 I# Y$ z
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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行业数据显示:% a% T9 L/ |, Y
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,0 C8 v% C7 B! l }
年增长率在12%-15%之间。
4 |# ?8 N+ x& ^+ ^潜力非常大。
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1 _% l8 a) v# {- w以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。 `4 N) M% _( Q( _' n$ ^5 d
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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, G9 ~7 z2 l7 Z3 C% { z再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
3 D& j c% O6 O不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。* a' X8 U3 \' ?9 B. s
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。8 p4 w9 Z; E# ?+ t
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更别提,夜经济这几年火得不行。3 L- e) t9 K" u+ ^' X
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
% Q; W/ I6 W& T8 \6 V. J4 t' q" ^尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
; _( H6 x- M* g ?9 ?9 |( ]5 n简直就是“平价小酒馆”的完美替代。" c7 [* G3 Y. X7 g, Z& g" I8 Y
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?4 H, S/ k6 u' l7 r; Q
6 R2 y8 v& m6 t0 P r0 Y: B1 j5 ^其实,蜜雪不是第一个想这么干的。0 x' I. g0 V. S1 G/ g4 h* \' R
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;- ~% e- W1 E2 V6 f) z
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。% Q% P' ?! V" u$ u
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。7 k$ {$ K8 z. @5 k' {4 o+ W; s! O
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这些品牌的共通点是:3 Q, F# P4 t) e; O3 A, o
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。, u9 g, q' m. S' x
就像开奶茶店那样,复制得快。: ]3 k5 h. W4 ~5 E
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:* h7 k; {" G/ }( u H0 W; J' O" v
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。( E% ~2 I; c; o* P
最关键的是——价格!
8 e+ ]5 R3 n2 J6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
# f: s, e" d* X- g% N0 V刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。, _' P6 ]" l% D+ S
3 f1 S$ w# ~, r! t5 B" W这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。% |1 X1 ^5 w' D8 j
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
% n7 |* `9 d# \4 g# L" h$ f; Z这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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! l4 y) D: K& f7 r& K9 K& `% n) [7 X雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系6 T% K7 \$ R) M1 [7 @1 }
) t. l: o( [+ S' w! D1 p4 l蜜雪的优势,不光是便宜。9 P. y* e: K; W3 @# Z+ H
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。8 J8 n, J) u$ A$ G
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。8 \; x6 K! W B- t5 P0 Q
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,: ?, b! `( \1 F* G
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。2 H2 S5 d, N! I: @" A5 G! L
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料, v7 ]& w' {+ n
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。. E+ I8 f9 G0 e: q4 |1 H7 I
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,0 x1 A9 v9 c1 |
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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. i6 E L! M6 g4 F/ y8 T' N但要重演“雪王神话”,没那么容易6 a! O. k f/ e# O6 l
" L2 c! w6 ^) x9 w$ x- C+ h, f! B当然,啤酒不是奶茶。- z8 d0 k3 h6 O4 W6 Z% U
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
, |- ~/ S# i: v% {, a0 e要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。0 d" \, N7 B1 K2 H) y! d
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
$ p+ V6 o2 j, d冷链压力会非常大。 z: y: z, b$ T; G; I0 L4 D4 Z
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
# V* d7 t3 S# d. A1 c8 S( k, `如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。! j: V* l; p$ v7 M6 e1 n7 ^
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,8 f# M& m4 A, w/ d5 ?4 G
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。( Y; n; i: c6 F' u; \
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