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最近家居行业真是一波接一波地出事,最炸锅的莫过于红星美凯龙,阿里那边一减持4个亿,它股价直接跳水,引发连锁反应。但其实,这并不是个别现象
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5 `, `; j3 o1 J4 ~: q1 X% [从2024年开始,不少耳熟能详的家装公司纷纷出事:东易日盛要重整,住范儿资金链断了,靓家居要破产,居然之家也有大动作,一时间行业信任危机爆了。8 u$ H3 l+ @- b7 k4 `% h
( x1 ]2 h8 T; ~+ g0 E/ ^: a很多人问,现在找家装公司是不是跟“赌博”差不多了?' _2 D- ]+ w! [3 D o
( P6 o' s6 q9 A8 u% \连续出事,业内大佬都撑不住了5 ^7 Q0 U. X9 o5 \/ ?& h8 n
过去两周,家装圈连跳两位大佬。! R& }* p4 d, C5 u' K. D
2 f, C1 T5 X8 C" |7月17日,靓家居的创始人曾育周坠楼离世,警方说没有刑案嫌疑。紧接着,公司宣布长期亏损、资不抵债,直接申请破产清算。要知道,曾育周在2008年就提出“按平米报价的全包套餐”,那时候是行业先驱,如今的落幕说实话挺让人唏嘘的。2 ~7 c- ]! s# n* N9 F
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更震惊的是没过几天,居然之家的董事长汪林朋也出事了。他之前因资本运作被立案调查,有人说他通过上市套现了四十个亿,最后也选择了极端方式。. l3 @; _1 j+ S, f ~; b/ @2 S
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不一样的是,靓家居做的是整装,而居然之家主要是建材卖场,靠收租和加盟。但这两种模式最后都陷入了危机。有媒体爆料,广州一些居然之家加盟店搞“国补”骗局,收了钱不交货,消费者投诉无门。' r( f8 P1 M: _6 T
6 t3 }5 \# W4 n9 A钱到底去哪儿了?
2 ?& V1 J% A6 U& |很多人搞不懂,这些企业明明年年扩张,为啥说垮就垮?
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其实,说白了,行业的“资金池”问题太严重了。
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4 G& m0 w3 Z7 L4 a( e9 e4 @( W& K现在大多数家装公司一上来就让业主交一大笔预付款,甚至六成以上。但是这些钱压根不是“专款专用”,很多都被公司拿去付工资、投广告、补前面欠供应商的钱。拆东墙补西墙,用得一干二净。; X1 E: ]3 X/ \# M7 Q& R
5 s) g& y! Z* j比如靓家居,有供应商说他们账期从十几天变成几个月,最后直接结不了账。破产后大家只能去登记当“债主”,能不能拿回钱,全靠运气。, U& e/ o( j/ s' n6 `1 g
6 N8 a9 e7 I. Y* D S! K" E+ F更可怕的是,“装修贷”这种玩法变成了家装公司续命神器。消费者一签贷款协议,几十万就进了公司的账户,看似方便,其实风险极高。一旦公司跑路,贷款你还得还,房子却没装完。0 A3 K( R9 f# G2 t4 w: v) h1 g: |# q
2 G9 K3 G% B9 ^住范儿那边就有客户交了钱只装了半拉,后面公司跑路了,剩下的没人接手。有负责人甚至直接说:“资金有压力的时候,装修贷能救命,你是我也会这么干。”
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3 s( k4 S! p: |# S9 N2 Q1 j谁还能撑下去?
, b4 i) \2 t! c! E现在新房越来越少,市场从“增量房”转向“存量房”翻新。数据也能看出来,新房装修需求从2020年的接近50%降到了现在的35%左右,翻新需求涨到了22%以上。7 ^9 f; ?7 y4 I* i: `
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但即便这样,还是有一些企业在逆势中活了下来。
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) ?5 T6 X1 m( z) w( W8 a比如欧派家居,虽然营收下滑了4.8%,但利润却涨了41%。人家靠的是控本降费、供应链优化、自动化生产,真的在练内功。
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+ ~2 f% G3 A* A7 H, D* D. w B还有贝壳,靠着房产那一头导流过来,家装业务一季度净收入29亿,涨了22%。它渠道多、品牌信得过,还有数字化系统帮着管理项目,明显比传统家装公司要“抗打”得多。7 q! @4 U4 [5 @/ A3 E
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家装行业要想活得久,不能靠“玩钱”、搞高周转,而要靠服务、靠口碑、靠产品力。
" x" u1 t t( w( x# z- b* A& P& J现在的消费者不是只看谁便宜,更多是要“省心”、“靠谱”、“能落地”。未来拼的是谁更专业、谁更稳定,不是谁“搞钱搞得快”。
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! N) g) V: K9 d/ x对消费者来说,至少那些只会“割韭菜”的公司正在一个个被清理出局。只是,在这个混乱期,我们每一个消费者都得擦亮眼睛,不要把几十万轻易交给一家“明天能不能开门都不知道”的公司。( k% y5 ?% ^8 {
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