找回密码
 立即注册
澳门威尼斯人
U8
U18
海燕招商
A
蓝盾
e世博
islot.
申博亚洲
B
开云
腾博会
德信
C级广告商
吉祥坊
华体会
查看: 14901|回复: 3

[资讯] 机场广告打得火热,背后那家“黑马”咨询公司值得一看

[复制链接]

1633

主题

57

回帖

869

金币

版主

积分
4008

老会员版主勋章

发表于 2025-6-26 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
最近去上海,结果我在机场还真发现了一个挺有意思的现象:一大堆本土咨询公司的案例广告轮番刷屏,感觉就像在机场上演了一场“咨询大战”。一个个都拿着自己的明星项目来“炫技”,名创优品、特步、三顿半、钟薛高……真是眼花缭乱。
+ J( ^9 D4 p. q* f: r/ }
- L0 t1 I! |5 s- e, D# P其实也能理解,这两年中国本土咨询行业发展飞快,能拿得出手的成功案例越来越多。而相比国际大厂,这些本土咨询公司确实更懂中国企业的痛点,案例多、接地气,也更容易获得客户的认可。
+ W3 N1 q- F! j* s  L' ~$ u! n& y  d$ b$ U0 S
在这堆广告里,我注意到一个原本不太出名的公司——朗石战略咨询。为啥说它特别?因为你可能没注意到,最近大火的名创优品和特步,它们背后的转型升级,正是这家公司在背后下的功夫。
( ~" q; @. w; i/ i! ~& O& R' V4 p4 u
$ \$ s& g( p5 K. N& [( |咱们先来看看这两个品牌做了啥。! B; K) H7 D( k6 o: G

- A/ E- N5 b, [/ E5 D名创优品自从2021年开始和朗石合作后,业绩蹭蹭往上涨。2022年营收破百亿,到2024年干到了170亿;利润更夸张,2024年赚了27.2亿,毛利率连续8个季度创新高。这期间公司市值直接翻了6倍。最关键的是,它在海外也杀疯了,门店突破3000家,成了妥妥的中国出海品牌代表。: S7 t& A8 i: E8 L* x! N% k

6 f2 l6 R! a& H8 a$ ]再看特步,2021年定了“世界级中国跑鞋”这个方向后,品牌形象一下就立住了,业绩也是蹭蹭涨,短短4年营收就从90亿涨到143亿,利润也翻了一倍多。特步160跑鞋横扫了各种马拉松比赛,帮中国运动员刷新纪录,直接成了国货专业跑鞋第一梯队。1 O( c( T; e1 m2 J  k# M3 O  R

' W* [$ X' f; Y0 A+ j那问题来了,名创和特步为啥都选了朗石?朗石到底牛在哪儿?: C3 [  P6 _& T1 g6 Z, w% F

; y3 t' V  A7 S  \7 J7 G! N! t& A前段时间我特地去拜访了朗石团队,聊了一下午,发现他们确实不走寻常路。他们不讲那些老一套的“咨询模板”,而是非常聚焦一个核心词——增长。+ \1 J0 [7 a5 ~

9 I9 a# \/ v) _/ L一、“增长”不是喊口号,而是企业活下去的必要条件
3 W( B+ p/ c2 f5 Z2 k现在的市场,卷得不像话,很多企业利润越来越薄,甚至越干越亏。在这种环境下,想活下来,就得持续增长——不只是规模更大,更要有质量、有利润的增长。
' L. ]  O. G5 v
  k. @9 ?+ D) A朗石不认为“增长”就是搞点噱头吸引眼球。他们强调的是,企业不能只靠表面上的“差异化”,而是要找到真正能推动价值创造和价值交换的逻辑。& a6 @$ l3 ^6 o. P( e, n! b6 {
1 |+ I0 r- K: V5 B8 m
二、朗石的核心思路:不是为了差异化而差异化$ u2 D: F, }# M7 s  c
很多企业拼命想做出“差异化”,结果搞出来的东西消费者根本不买账。朗石的逻辑是:你得回到消费者的真实需求上来,看清楚“他们到底在找啥”,然后才能谈价值。
2 L+ r$ V; |6 d3 D7 A2 u, x
: x! U. y2 I" G0 G. U; E他们甚至用了个很形象的比喻——“给消费者做X光扫描”。意思就是你不能只看表面行为,而是要深挖心理需求,特别是马斯洛模型里的高层次需求,比如情绪价值、美好生活的向往。/ s  j' J; _, W" @* p" a$ w( B. N
1 {5 w" Q* @) b* b2 }7 n* g
三、名创优品是怎么被“扫描”出来的?
5 B3 J* |0 Q- O+ U大家知道名创最开始是靠性价比走起来的,小商品+低价+高流量,迅速扩张。但发展到百亿体量后,增长就有点乏力了,竞争对手也开始抢流量,产品优势没那么明显了。
% w, ~. n2 T% H
, W3 Q$ c7 \4 i4 i7 v( Y1 V; g6 W" \$ @0 [朗石这时候就切入了。他们没走老路,而是提出了一个新方向:把“兴趣消费”嵌入到小商品里,激活消费者的情绪价值。
+ P5 l; c3 q/ l/ u  Z1 M% T! K* Y+ L/ H; r- P' ?/ W% x
比如一个杯子,不再只是喝水工具,而是IP、趣味、收藏的象征。草莓熊、皮卡丘、露比这些IP一加持,产品就从“刚需”变成了“冲动消费”的选择。
9 Y8 ?$ x7 Z! c/ _; Y5 d$ N$ N" |
而这种操作,不光让名创卖得更好,也让他们能开出更大的店,卖更丰富的品类,还顺势把“情绪消费”模式输出到海外,比如纽约时代广场的旗舰店,直接成了品牌出海的代表作。3 ?6 b1 S8 M% Z  A8 t: {

# t$ y" h: h' K四、朗石帮名创打造了一场“完美交易”
4 J7 e* n7 A) K/ e8 X9 n所谓“完美交易”,就是你不仅得有好产品,还要让整个营销、渠道、终端都围绕这份价值运转起来。2 r- M+ \( o. z) @
; @; |7 P' }+ `1 P7 C$ V4 I: N
朗石的打法是“三板斧”:' p; R: ]+ v' u  Y: r

" S) `5 L4 K0 U# s! I, S4 {7 {基本面升级:优化原有产品和门店体验,强调情绪化陈列和IP赋能。* G: r4 |$ G) I
* p6 X2 B9 h. y5 b
增长线设计:开出MINISO LAND这种超级大店,探索更多SKU的可能性。
0 A4 w  V% C! C* A3 z( k' [' z: @4 Z; {- J& X4 C
爆发点打造:快速落地战略动作,比如开旗舰店,制造品牌高光时刻。
0 O0 a: M  q7 i* Q$ Q+ ?- T+ ]
! f/ {) m* e+ Z1 w这些动作不仅带来了销量增长,更重塑了品牌的认知边界。
4 a5 |: p! V8 \' w& R. g3 d
8 m1 ~+ Z* b  s$ h3 }' f. S: h' i  o6 J# g9 f4 _% u$ I
回复

使用道具 举报

36

主题

3886

回帖

1458

金币

银牌会员

积分
11894

老会员

发表于 2025-6-27 11:21 | 显示全部楼层
原来名创优品这两年爆火背后有高人指点啊,难怪草莓熊一个杯子都能抢断货,朗石这招“卖情绪”确实有两把刷子!
回复 支持 反对

使用道具 举报

2

主题

2482

回帖

2395

金币

铜牌用户

积分
9740

老会员

发表于 2025-6-27 11:28 | 显示全部楼层
机场广告真热闹,朗石这家公司挺厉害,能帮名创和特步实现爆发,懂得玩情绪这招很关键!
回复 支持 反对

使用道具 举报

402

主题

1万

回帖

55

金币

金牌会员

积分
25483

老会员交易勋章光影行者

发表于 2025-6-28 16:18 来自手机 | 显示全部楼层
机场不应该是管理很严格的吗?这是杂,广告也能到处贴
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

广告合作|评测有奖|福利汇|论坛简介|钱包合集|手机版|小黑屋|Archiver|海燕论坛

快速回复 返回顶部 返回列表