王健林又“摊上事”了，万达到底怎么了？

资讯版

从年初到现在，王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年，麻烦就一个接一个地来了，最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结，看得人都头大。

6 W4 N4 S" l8 P" F* p9 g  w5 r一月末，万达被曝出有8.1亿的股权被冻结，一冻就是三年。你以为这就完了？不，到了二月、三月，股权接着被冻结，剧情跟电视剧似的，一集比一集猛。

上个月，万达还把自家的酒店全卖了，600多家，只卖了24.9亿，卖给了同程旅行。这个价格一出来，懂行的都知道：老王是真的缺钱。

可钱还是不够，没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来，现在被冻结的股权已经超过160亿，而且这些还不是一般的股份，基本都是王健林手里的“压箱底”资产，比如万达商管，以前老王靠它横着走，现在一被冻结，融资、贷款都成问题了。

+ b% u2 x- x( X6 @说到底，王健林现在面临的核心问题就两个字：缺钱。

这事的根儿，其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议，意思是：我把万达商管推上市，挣了钱还你们340亿，还能赚一波。
' E  w) ^; y+ [6 r- S2 k1 A! |
3 ]6 x3 |! r& K, m2 n8 c4 A4 R, [但结果呢？A股、港股接连被拒，上市泡汤。债是得还的，利息也照算，王健林一算账，这下不妙。
1 }7 N/ g/ l  n8 u; e% _
% |; [# [4 \, z' l5 T5 b# m' Q& c你说以前房地产火的时候，这点钱不算啥，但这几年行业冷得要命，资金链一紧张，他只好开始“拆东墙补西墙”，该卖的卖，不该卖的也卖。

% z  m* }9 t( G但卖来卖去，眼看都快没啥能卖的了，问题还是没解决，股权继续被冻结，债压得人喘不过气。

" A2 j: x- b, [( l1 b5 R有人说王健林是“有担当的男人”，这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路，一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”，甚至说“清华北大不如胆子大”，那风头，别提多劲了。
3 g. v0 i6 g7 E  O
; r- z1 A% G% M" {; k但人有时候也怕太猛，高杠杆玩得好是传奇，玩不好就变成高危。行业一冷，资产缩水，杠杆压下来，卖都卖不赢。

# o% n# h" V4 u) {4 a现在万达的债务规模据说已经高达6000亿，有息负债也超过了1300亿，而账上现金只有一百多亿，说白了就是“杯水车薪”。
  @' F" w" G# E$ T
更惨的是，核心资产都卖得七七八八了，万达电影没了，酒店没了，就连不少万达广场也卖给了保险资金。
留给王健林的路不多了。
5 o  B6 z8 e- L& E+ I% z/ u
: h4 x0 p9 y! _! e) }! x/ N要说他现在还能怎么办？除了继续搞轻资产转型，最有效的办法其实还是——上市。
7 w. s: C* B9 e) Q
! F, p1 n% [; c3 `5 Q; N只有上市，才能打开融资的口子，资金进来了，才能解燃眉之急。
1 [5 D* o, r: N
1 W5 Q5 h- s6 _6 b! r但问题也在这，万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严，房企想上市难上加难，而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账，难上加难变成了超级加倍。
. d; R2 y0 W: ~+ o, }+ T, B
0 `; U* b4 r! ]7 @( Z% q3 i; [. n王健林年纪也不小了，七十多岁了，本该退下来享福，但现在还得扛着，继续想办法搞钱、过关、还债。
$ \  `5 |2 K. ^7 f  B
怎么说呢，老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话：胆子大可以，命要硬，更得留条后路。

1 _; A" T6 b' I

2 t$ U. h, C' ~" b, s: j( d

独孤影

这就是典型的高杠杆玩脱了，当年风头一时无两，现在只能靠卖身回血，风水轮流转啊！

a东序

商业这玩意儿，不怕你胆大，就怕你没留后手，老王现在是一步错步步难，太现实了。

鱼天下菜

王健林真的也算是好老板，起码他没有跑路，希望他能安度晚年