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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:4 b7 t0 y+ Y. I" n' D" ^
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器8 E- `' Q) f L2 c
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有5 U# ?8 p8 |" L: n5 G1 N
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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' |2 z* m7 F" r2 }! e🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
9 I" ]! ]# n& o! L I! t* I$ ]虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担" ]8 r* m# ~; a. S
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。0 x. O5 T! k `; E; {. m% s E
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🔹 为什么不投房地产?
P& ^+ u2 ?$ _他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。0 P3 l9 p# \$ t0 Z: O2 ^
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🔹 AI对保险业的冲击% O( x. p+ F, k9 u) b
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷
7 \. B: F# J4 Z巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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& |+ H, K# I5 U! }* V! U🔹 差点砸100亿,但还是忍住了 C/ |/ E: v' g( j0 r
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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8 d ]8 G! y. f5 h4 R, Y+ S$ M; }🔹 美元弱势与全球经济 x M- ~$ Z( }. E7 C* q
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。. p9 s& J9 D; B" v& E$ f0 t1 K l
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🔹 不会乱投海外国家
/ n. k2 T: i, Z1 f4 R# X, {/ W除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。4 c9 O4 v6 |1 A4 J- B3 l
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
( m5 e. s) Y5 _8 b# A私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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3 r# M Q2 R, N9 k' F/ j& L🔹 年轻人如何培养投资思维?
" f9 d7 k3 \5 E% L$ Y巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”: p5 L' ?! ?, G0 }% `
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🔹 自动驾驶会改变保险业4 E' E# F; ~7 d& Y+ h% |
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。# t; P! D3 a' ?: c; {4 {4 i% {4 ^
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略' H& p6 a6 B4 l/ ~
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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' d/ z- q4 G5 D) N' k🔹 能源行业需要“政企联合”
+ T, M1 a( H2 V& w9 a4 L0 c巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。& {9 |2 T( I1 K4 \& w" n4 R. ]; U
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
) C5 G y* Q$ K: F }$ Q5 k* _7 D随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。: ]* X. |! E) S0 b
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🔹 不会乱花股东的钱
) z2 r! D/ M* M% a巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。5 k1 J# A; g" ]- x7 ~$ t
) x: _ w7 ^, {1 V0 ~5 u🔹 如何看待AI投资热?( J0 ^+ D r) @, o8 C3 O6 }
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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5 q: I# _3 K* ?% B🔹 政府赤字问题不能拖% r$ F% }9 v- q1 t* h5 m* G
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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# p' `8 q0 `5 t; |🔹 美国经济别变成“赌场经济”
5 P4 C; N- y& P; j8 O( h6 C, v% ^巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”6 t# ]5 z5 u+ @
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?# S' x+ `% B: n( S& W, B& U7 z
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。8 i. D, j. Y) n: o2 ^4 e3 G3 c n
0 \& i5 l/ U- ]! C: k0 q+ E最后一刻:巴菲特正式宣布交棒, O* _" }' c1 M2 r5 |# ]% X, [) e
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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3 Q; \8 M/ P* b. u# ~+ v这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。) u7 p( O# H- R8 c8 K1 c
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