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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:0 A9 C( H# A# p- r
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
$ d' {. V) X% j8 G+ s" A巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
2 v b6 B8 P+ }8 W巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”# e: _0 F A% w" h) f8 P
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会4 ?- e p8 o4 o9 r% E
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
q, R h6 [$ k+ D0 g他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。, i& ^8 `% @' F% ?. R, I' S! _+ |
" T4 ]' U2 `* ~🔹 为什么不投房地产?& \1 Z: q' P) L( k7 G4 ^
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。' i( @- y) P6 y
% a7 d2 n; `6 y' d$ e0 b, H🔹 AI对保险业的冲击
$ ]- [- d& d" j保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷6 f6 a1 F. e0 v" Z2 ^( a
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。0 [& J8 @& m1 j) O, G$ M4 n! Z
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
9 x5 F( M u: q巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”5 s' d! r0 h9 ]) ^. M9 C. Z1 S
# L- c5 [& [/ u1 o& Z- h( c🔹 美元弱势与全球经济
) G: M+ V) S/ \% c* j* @他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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/ |: \" r) A' l, K* }" A, Z🔹 不会乱投海外国家1 U b( K+ n+ M& `$ t
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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4 h$ N; D) ]6 S1 e! c🔹 为什么不跟私募抢寿险?1 F& Z, f7 {6 v" E8 F% a
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。! l8 S: `' [) v. U
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
+ j ~; v: V' O: L& X& T \巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”' Y3 p' d# s) W
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🔹 自动驾驶会改变保险业
+ K: `! y, I" z; |1 r贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。4 ?) L- z0 ^9 D0 U- d8 `
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略( m7 {, L: Z; u; l
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。0 t3 S& }' L# W9 H
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🔹 能源行业需要“政企联合”. H$ s/ f# V- B+ K
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”2 a) F. w2 w+ l* @( s; i4 q* m: q4 h
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
4 y" ? w" x7 w0 g巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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5 Q8 O: H- i; F5 ?2 h9 ` j; I4 j🔹 如何看待AI投资热?$ A3 ]9 c; s, x8 T7 b7 ]+ Z
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。: S; e, x I7 f2 z5 `! K5 N/ ?
8 N2 E0 F: S" M0 v🔹 政府赤字问题不能拖 x3 U) T3 K6 g% s/ c
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
8 Q! w5 a& s, w巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”: X) m, {6 ]1 @$ z+ y" k8 F, \) b
; I6 p3 J' s0 n9 u, X🔹 伯克希尔还在用煤炭?
8 G: s4 J: p+ x; d! r/ O阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。+ ^) I, t0 z; [1 c' `
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒% `$ x: R. b7 [: f* U, B
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。# C* j% Y: Q* o2 g
s# U' p, h$ H) U2 [6 s1 {3 T0 z这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。# N1 q& V6 \0 e$ l7 e
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