|
|
最近，我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技，日子不好过。- n9 s& i# _ { M7 Z. ]
- ~# g0 k0 U$ h8 J# w先说商汤，最新财报一出来，大家都傻眼了：2024年外贸37.72亿元，净亏损43.06亿元，六年下来亏了546亿，平均每天烧掉2000！云从科技更惨，去年同期不到4亿，亏了大约6亿，每天亏200万，根本止不住血。
2 @! i/ Y# t: `$ ^# ]: _+ |' Z# d* @8 U
公司内部也挺惨，商汤这几年裁了快1500人，连新加坡办公室都搬到便宜地方；云从直接全员降薪20%，主力技术骨干走了一半；依图评比超70%，医疗业务基本全关了，分公司也一个注销。
' I, D* g7 a E" ~+ Y
) Y1 U' h$ O4 t& w8 n6 U, C会这样？/ @3 n7 |1 `" r/ d
说白了，四小龙技术是有的，但赚钱能力不行。研发砸了大把钱，生成式AI虽然涨了点收入，但显然还不够填亏空。想转型，想靠AI大模型找出路，可商业化太慢，新业务也没跑起来。
3 F) s' Z$ U, O6 j
6 D$ h, F; |4 |8 r3 O% i; E更要命的是，整个AI圈变天3 P! A( U+ J- X1 C$ T) U
t% y3 h/ _. m- f5 x ~. o
他们确实在努力，比如商汤搞了亚洲最大的智算中心，推多态大模型；依图跟华为搞硬件便宜的一体机；旷视投身智能驾驶，跟吉利合作；云从搭建混合云模型。但问题是，技术投入大，回本慢，眼前的失眠不是说补就能补上的。5 q E5 n; a# b% P9 P
: \1 \7 ?8 Y& z0 d9 r; t& N
同时，市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来，什么“AI六小龙”“七小龙”，一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型，结合大平台流量，迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人，日均交互2亿次，月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
k: \, r' q- Q l2 P6 s: K: N8 e- U) M
老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局，构建自己的生态圈，卡位抢人抢资源。跟这些比，四小龙无论是算力、数据积累，还是生态资源，统统处于劣势，被挤压得越来越边缘化。
8 ?- z* p7 o: {$ V6 p: F+ O) p4 P6 y) n% S; c9 I
说起来，四小龙遇到的不是棘手的技术问题，而是商业落地和市场适应能力的问题。' T9 x" Z6 U' g0 j) @0 ~
未来怎么走？
2 @4 W" |& d1 e0 |商汤要继续深生成式AI，扩大C端应用；旷视得在智能驾驶里拼出头；依图靠着硬件成本优势继续打；云从则要深入混合
4 X7 R9 M8 _8 u4 W$ I
; d6 O7 G6 F1 H不过，四小龙想要逆袭，真得下苦功夫：一边拼命创新，一边要摸索出适合自己的赚钱路子，还得熬过这段最痛苦的转型期。+ f7 l2 E+ A8 O' T$ P, D
- ?+ g2 y" [3 n( k6 [" U. g
不管他们最后能不能翻盘，至少给整个中国AI行业上了一课：光有技术，不赚钱，终究是玩不下去的。
z c: v3 w5 U8 u0 M- D. N% N8 C活下来的，才有资格谈未来。3 g* O c0 M: N" o
3 w. |( p' k0 r# V
: [, j c8 e2 l _, R1 o: ^
2 X1 `9 J% }0 ~7 K
% V: K% _1 \6 { k, ~& P4 g: U
5 X. B9 }# O3 ?+ O) o
0 m( V8 N, P# q1 v, x1 _7 o
|
|
发表于 2025-4-29 11:01
发表于 2025-4-29 11:04
