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[资讯] 蜜雪冰城的崛起:背后的“加盟神话”与资本市场的新规则

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发表于 2025-4-24 10:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,蜜雪冰城的上市引起了不小的震惊。首先,它刷新了港股的受欢迎程度,认购倍数足达到了5258倍,简直把其他网红公司都甩在了后面!其次,蜜雪冰城的市盈率也相当惊人,达到35倍,甚至超过了腾讯和阿里,市值一下子达到了1700亿港币,几乎是海底捞的两倍!- K4 |2 J* p) e2 `7 H
) h1 w5 B  e; f# f! C# q- H. U9 b+ i
海底捞作为中国餐饮业的代表品牌,曾因快速扩张和高渗透率一度被资本市场捧捧上天。但随着疫情的冲击和扩张速度调整,海底捞的市值一度成功缩水。反观蜜雪冰城,它的不是因为更强的盈利能力,而是打破了原有的“单店估值”规则。1 v6 `. h% l5 d
' Y- A0 n  k3 c: a2 Z
过去,餐饮品牌的估值主要依赖于单店的翻台率和经营效率,再乘门店数量来获得公司价值。而蜜雪冰城凭借加盟模式的成功注意到了这个问题。它并不依赖于单店效率,而是通过庞大的加盟网络,依靠向加盟商销售原材料和设备来盈利。97.6%的收入则来源于此,剩下的少部分加盟费用。7 ]; b. s) M) M- M0 q  t* z

! N' Y, Y7 H3 n" g. u7 n蜜雪冰城的这种模式使得其迅速扩张,全球码头数量突破4万,成为全球最大的连锁品牌,而其收入并非直接来自于仓库销售,而是来自加盟商的采购。通过这种方式,蜜雪冰城实现了在全球范围内的快速扩张,而且抗风险能力也比直营模式要强。: x8 r  G2 Y4 K& h! j* X: J
+ ^7 P5 ]( u5 R
要知道,疫情期间,蜜雪冰城的模式表现出色,净赚了19.1亿,而同期海底捞和周黑鸭都受到了重创。这让资本市场重新审视了连锁餐饮的商业模式,不少餐饮品牌都开始接受“供应链先行、扩张”的新规则。  u! |# [/ ^, N$ D

/ B1 l- G  j. K达美乐通过建立自己的生产基地来供应加盟商,而麦当劳的成功则通过收购物业成为加盟商的“房东”,从而增加了自己的盈利渠道。蜜雪冰城同时在这条路上越走越远,给其他餐饮上了一课:想要快速扩张,靠的不是单店效率,而是建立了蜜雪冰城的供应链和加盟体系。
# I3 I) I6 z; Q. d. o, U
% V1 `* ^  H( F- W! {蜜雪冰城的崛起并非偶然,它通过独特的加盟模式,成功洞察了传统餐饮品牌拓展时会遇到的“单店效率路线”问题,同时大幅拓展了拓展
6 g# T  Q2 z- Z! J$ C) G8 V/ ]6 P) h% M* t- z- a; i
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发表于 2025-4-24 10:50 | 显示全部楼层
蜜雪冰城这波操作确实挺牛的,靠加盟模式迅速拓展,居然还能在疫情期间逆赚了这么多,真是吃到了“供应链”这块大蛋糕。
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发表于 2025-4-24 11:08 | 显示全部楼层
蜜雪冰城也是确实是很受到欢迎的,我孩子就经常的买
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发表于 2025-4-24 14:20 | 显示全部楼层
蜜雪冰城这操作属实牛,别人开店卖奶茶,它靠卖勺子吸管赚翻了,难怪排队上市都抢破头。
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