京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

" p/ e6 g& `# K- C京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。

但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

5 n; P0 q' ], G4 l4 e- k  j) U. R什么意思？
就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。

3 C2 H3 _- o8 l. d8 e/ C本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

, K* U1 g3 O4 F& x. F. j- [: ~二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠

京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
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为什么做咖啡？
  L2 u( A+ e: Y4 K, r因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。

最惊喜的是价格：

+ |" t  W, _! _" F0 h美式：6.18 元

; i/ d  p" c" t. o9 Y5 H* c- R: {拿铁：9.9 元
* t$ @+ @& }9 p0 W; o' ^: H
这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。
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三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图

/ F3 c  a) R) z! r: v9 X( g之前用户吐槽：
3 U* n7 e' w7 u5 h' o" V- `" T+ q“京东有外卖，但找不到入口。”
- ^) ^) D% f1 @: d
刘强东直接解决——
" [" p( j6 K- B/ {8 B. I$ q独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

' C3 y( }$ w6 N6 b至此，京东在本地生活三大件齐了：
) L1 T6 n. Q# y; z/ F
1 c4 c5 i: |: |4 e8 H% N, J评价体系（京东点评）
7 ?1 ^+ z% A7 q% g4 [/ A/ R+ t! ?
. w3 Y& O9 _8 }6 X自有线下品牌（七鲜咖啡）

2 w+ q. }1 g+ v* G  K& o外卖体系（独立App）
1 ?; `1 b( S; e$ W6 R! a
: l2 H& X* ~, [( _% B* k# X9 D3 w这是一个完整闭环。

四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
3 p$ N/ ?8 |% @) K. J
" M3 z8 C) x6 H$ v! {) ?11 月 13 日发布的三季报显示：

8 k+ o# r, n6 ~营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

9 n9 o2 t& Z/ u归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
  `/ b- f8 T( d' ]: a
也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。
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本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！