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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
/ @" Z& S1 S3 N# b& s5 M$ C. N同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;2 F4 \7 P0 R. S' ]3 G7 v
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;8 N$ `9 Z0 x# U9 Q2 g; @' L* {' r
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。
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. n Y3 J* @/ A7 x4 y2 r以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
7 A" V3 k" {7 g) a( f1. 合规,必须的。+ S+ m( L5 t% m
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。
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; U% K/ E" X$ m5 N, c$ t* }大厂为什么突然集体“抢牌照”?0 }8 L& b. _" e- w
01 小红书官宣把东方支付拿下了
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/ o) a; [* e; [1 W9 b4 v a官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——1 @; p) j# F9 m* b5 _" e! [
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。2 z6 b( ^9 N/ L& l# X) c' ?
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02 同程、58、抖音、快手全都在收购0 {" b& V5 H- g: f8 R
! h+ i( o' p( X0 C2 E同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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2 ]9 z% w3 O# v, x T6 {" f58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。. s4 [6 W, U+ J' V; L5 x
* O* c$ b' L* I [- U) ]快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。5 R7 Z* y0 k2 R6 Y2 q! h& g9 I
- c8 _+ A6 H- p2 {只有 B 站比较倒霉——& F! q$ @5 S$ d0 t8 q
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。$ P' N* D& u7 n" s
/ x$ ]( d4 `) R# x# O为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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你可能会问:
9 h7 G' S) V J9 L以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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& a& B, \* n9 K+ L: m4 H- K原因很简单,而且都是硬核现实:
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: R$ [9 ~0 j+ ]( M# T# W1 c/ j1. 合规要求逼着你必须持牌
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, [) L& v( |! }& U互联网平台都有大量业务涉及支付:
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2 f4 a# q/ i7 K* w7 l直播打赏' q. v, H" t! U6 A$ U1 w3 E
- X/ d! m- k$ l8 R* D. i会员付费! Z- B) [6 p9 }
1 ^# }) G) k4 R1 O+ c8 U8 ?充值、提现4 L6 r; |6 T- B' v, V
5 C3 Q& V4 ^4 h$ }: D内容创作者分成5 c" z& {- d0 }( K: C
8 P+ a: h) k" D带货结算
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营销活动资金托管% K' z' N4 Z* H
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这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。, k, J) C) e1 g2 x9 Y3 j z
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有牌照就不一样了:+ _1 L* ^) d: S& j4 F$ G
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
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支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后:2 B, o! Y. _, M8 y5 P4 `* t
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交易手续费可以省下一大笔+ V* t, f, `* g7 z2 |4 O0 i
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数据在自己手里,不用被第三方收割
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资金流、商家结算都能自己掌控0 c% ^- `( m5 U6 y" D! [8 c/ g
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货) T3 Z2 R* N- z6 Z7 Q
! y1 r( ^) ?7 [+ p% r) Y8 b说白了:
2 w+ ]% k1 C) N手里没牌照,你就永远是“外包平台”。( ?, t: K9 ~; A2 ?
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。: {2 U5 p9 b o# x+ o. y
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收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
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2 D$ B" X2 G) Q6 u( n; d行业分析师已经说得很清楚:0 Q3 n, Q0 @4 S3 e7 _1 v- W7 w' D
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小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
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抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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同程: 押注“文旅+跨境支付”
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景- U/ X1 o$ L8 Y1 q2 ?1 m
6 K i$ k. ` R7 Z" b: @3 \ K3 y未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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) B2 p% X; o0 C4 y但问题来了:牌照续展压力也很大6 s/ F+ T- T+ @8 n9 y. r* l3 l
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。: _& U# @7 u' t: R0 D+ l# D
央行对续展要求很严格,比如:- Q! C+ _/ S1 N
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反洗钱合规必须过关) ] q% Q% e& P8 H, j
$ s, j5 G4 i7 a" x( V4 z备付金管理要规范
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, ~) W7 P& a/ ?: _6 X1 c技术系统要安全可靠# ^, V! {8 |, u4 n
8 m; S; [7 G7 ~' o( R% \" _# f; N6 f+ B很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。3 x A( @) U2 T+ i" K8 x* f
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也就是说:1 [: [0 n% M0 V& `+ {2 e$ H( C
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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& U: u: Q$ i( `/ y: a0 N6 S3 K" k* i未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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3 @/ x% c( N4 w! F( l业内专家已经给出答案:
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6 ~6 l0 d$ r) }% [3 R, {/ {0 C' r先搭建自己的支付账户体系
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培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付% G5 {# I$ x" v$ G- e$ k
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完善商家服务/ {+ {9 w8 W- w5 Q/ U
, m0 z' X9 V+ u2 X最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)9 W4 C* h1 f. ~; x5 T0 z
) G( E K [, f1 @! m说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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