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最近出差或者旅游的人，可能都发现一个新奇现象——; }2 v! x+ G. t, v/ W' c
走在很多城市的街头，一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上，更夸张：楼上楼下灯光五颜六色，写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”，看得人眼花缭乱。. C& v5 k9 U8 @7 H0 i
/ ~3 i' U. V: ^# R8 T6 q& ]这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。
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像杭州的钱江世纪城那边，一栋写字楼里能塞十几家酒店，几乎一层一家；有的楼干脆共用一个大堂，只靠楼层区分。外面看像写字楼，里面简直是“垂直酒店城”。
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一、年轻人真不介意，还挺爱这种“拼楼酒店”
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更有意思的是，大家对这种模式并不反感，甚至觉得挺香的。- s |- Z3 L$ y7 R% R& d8 W
有网友一句话说得很直白：“不是酒店开不起，是拼楼更划算。”+ \5 F' B; O( g6 P% [9 c% ^; _* ~# v
, X) E* a, y0 @/ O1 I00后大学生叶雨欣就说：“以前换酒店得拖着行李满街跑，现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层，风格还不一样。”2 v8 [( o& a- Y, w
. \* w4 X7 `& O" J" S- t确实，这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
( c* e+ L# L2 x# k地理位置一样，不用在地图上东找西找，也不用担心走错路。想体验不同酒店风格，直接坐电梯就行。
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背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”：, I" t: r! L2 S) n
在A酒店喝咖啡，在B酒店吃饭，再去C酒店天台喝酒，一栋楼就能玩转三种氛围。6 ]7 L8 i1 Q" h
6 Q' j# x" n& `% d7 ], V4 p5 H Y# G4 N更妙的是，这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。( g, u! ?2 h# F3 c! H: [
比如A酒店送免费饮料，B酒店立马升级床品，C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益，选择更多、体验更丰富。2 v* g4 v+ o0 z9 B2 E, C
2 I ]' x: n! x8 W' k! ~, ^9 F' n杭州还有个经典例子：JW万豪和武林万怡共用一栋楼。
* J! F: M+ P6 I, z万怡的客人只要价格便宜一截，却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。
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' y8 g5 P& U) ?3 j, u, \" C二、为什么现在酒店都扎堆开？! r8 p* j! I7 ^ ~9 H/ h8 M6 x3 V8 }
; i3 i0 \7 d1 h7 P3 z以前酒店之间讲究“保护半径”，一家品牌在某片区开了，另一家就得绕开，避免抢客。% c' V7 i _' Z" Z. x9 ^$ X. m- l
那现在怎么反过来，大家都挤到一栋楼里去了？* d% _! Z E% e/ ^! c8 _
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答案很现实：行业卷太狠了。1 Q7 W8 d$ L% j5 g9 m
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2025年暑假原本是旺季，结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示，全国酒店收入同比下降8%，浙江一些地方房价甚至跌了三成。
# i' c0 X8 K8 {- O连希尔顿欢朋都把价格打到400元，逼得亚朵降到300多，全季跟着掉到200出头，汉庭都能见到180元的价格。
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. T! _% U7 G3 {4 B在这种情况下，“拼楼”就成了大家的救命稻草。- L' w$ U! e: _$ V( r4 [$ R
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三、拼楼的商业逻辑：花更少的钱，占更好的地
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酒店投资门槛高，周期还长，一般租约十年起步，回本都得三五年。
6 I, U$ P0 B0 w1 e( @要是房型老了、品牌升级，又得再投钱。
; E' k8 K' c$ e再加上好地段越来越少，尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置，物业稀缺到离谱。3 U9 A" Z B7 e( [& {2 ^ i& @
+ X, X* J2 Y m. \所以拼楼就成了双赢方案：; H2 o+ ~/ t7 y$ s% z; t
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对业主：能把空间利用到极致，房子不空着，租金更稳。! U. ?% [3 n8 U6 \2 B) F0 o& e
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对品牌：扩张成本更低，不用独占整栋楼。3 D& h. I; x0 g
- C* P1 x( O* B2 k4 Q M/ e5 p对消费者：选择多、性价比高、体验灵活。
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7 c; R' c- D* e0 Z+ y$ z% Q+ s更有意思的是，这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。* w' T$ \* n8 C" A0 R
股权交叉得很厉害，你投一点、我投一点，这样内部不会真打价格战，反而还能互相引流。
) R# d5 ], `6 u# n所以别看招牌不一样，其实是一家人。& _% }3 I2 Z# V% m: ~5 t0 P
: I! J: P+ X8 _# ]四、风口虽热，隐患也不少
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不过话说回来，这模式虽然灵，但也有问题。9 N! k& D, B$ O! y3 B5 A
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首先是品牌冲突。
* g7 k, p; T' m# C7 P7 g有些高端酒店跟中低端品牌混在一起，共享设施后容易“掉价”。
, ^+ B, w3 U2 `2 s比如同一个泳池，万豪住客花上千块一晚，结果隔壁经济酒店客人也能用，这体验能不打折吗？5 m {3 |6 X) m( O& ]! r6 M
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其次是服务割裂。6 H: i& Y+ `( G
不同酒店共享大堂、早餐区或健身房，常出现“混用”尴尬——) K( T+ f; B( `- x& m; B7 t
A酒店包早餐，B酒店不包，那客人怎么区分？
. ^# G. }; ]6 s' R4 A一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。
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再来是安全问题。
, e- A, M' v0 m! `7 P! F/ t一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店，流动人口太多，电梯里拖行李的旅客一波接一波。
( e/ E0 h! L( z9 e7 F j像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多，被住户投诉隐私和消防隐患。2 L n1 _9 T* k6 s- _" v' Z
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更严重的，深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。" t3 {: @6 f% V
出了事，多个品牌共处一栋楼，责任怎么划分？这可不是小问题。7 M9 A, z0 S0 I& o' N4 K( L) v
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发表于 2025-10-9 10:01
发表于 2025-10-9 10:16
