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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:8 E8 J" c* J1 S
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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: v8 A4 n  ?7 H) V+ L) S: Q她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”: o, \- I/ y+ |

) [3 {7 ^9 l6 C* L0 I' {: r话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。$ f) `# I# w) Q. g* I9 M1 `
2 R+ G3 K) d- y; @$ {! h
其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
& i, h  S1 n. D
0 `: E' S' s; h. o$ m. I很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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0 L& U( [! x/ ~" g+ d: `) H格力,慢慢掉出“三党”
) U% y+ w( E$ A( T" ]# ~只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。& ^6 X* N% z$ i6 Q3 u5 j) ?

7 G) o4 c1 }8 d8 P7 f6 F! ?) K2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。' y+ ~) ?. N1 t; _( s8 l; ^% T! E

# K8 |+ ]( e, Q$ O( w  y2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。+ T6 Y: W/ f! q# y! l7 Z8 a
8 Z1 A. l7 c7 ~
利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。# d* i4 w+ c5 O. D4 l
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。4 h3 k9 T, P' L4 C; A  V( h

: o- X' G$ o; `% K2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题
& ]# ~1 v/ m0 s, s2 a. s# m% S7 z格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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% m2 j: B1 Z" F+ N# b- W5 Y所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。0 H9 f  \  w* P6 L0 b1 U( R
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。' C' u6 {) C6 j. G
  a0 ]/ L% L0 l: O0 }) F5 ?1 p) _
但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。: Y! [+ U1 J/ W
& \& w; |0 L  l% o3 Y  N- ^
董明珠拼得再猛,也得有人接班
( |3 V2 j# D  N$ \其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。" p; }4 p; U8 r( {& k
) P! P! o' K6 ~  R* d8 D6 L6 d2 ]
这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。' Y5 y; W; N3 R& T

! g$ ~$ u2 A# n2 U现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
( z% s. C0 c- k
, |8 [! [. l& `1 M# p9 M雷军已经看明白了,现在都少说话了。8 f# E  i1 |# S3 A

7 Z9 U7 n$ \+ Z4 q; c$ s! p8 r6 }格力想再伟大,靠的不止是董明珠, m# U( h3 A2 s. ?- r! N
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
0 e' t4 C& m  v/ C
3 u& `8 P3 G& T' w8 D$ \) ~! I但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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. A- F6 B9 Z; ]! n( X  y所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。1 s8 N/ }+ ?( ^! i4 s& s- F
$ a) Y1 v" t0 ?. o' h
她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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