|
4 V- s: y1 Y# u: Q1 W( C6 O
( O, u# N- `2 Q6 {5 E9 h' m近期,美团接连发布了一系列重要动作:与分众传媒合作进军三四线城市梯媒市场、续约并升级与快手的合作、革新会员体系打通到店和到家业务、投资航旅纵横等。这些举措让市场对美团的战略意图产生了不同解读。有观点认为这是王兴开启无限战争的新阶段,也有人认为这是美团加强防御以应对竞争对手的攻势。本文将探讨美团最近的频繁动作,究竟是进攻还是防守。+ P, e, a$ m2 D# m* z
6 r" P0 Y) M" {. {* p% D进攻论:布局未来,开疆拓土9 B3 h4 I8 k. a1 H4 ]! q
* b$ d& F* L, L; U* x" j
支持进攻论的观点认为,美团此轮动作是在为下一个十年的战争主动出击。尽管美团业绩持续攀升,但其估值未能相应提高,目前仍徘徊在920亿美元左右。这反映了当前中概股的整体环境,也意味着市场对美团的未来发展仍有更高期待。
" D/ E/ @3 W. C: E, V9 |5 T4 F z8 l5 v9 C3 G! e
在增量有限的互联网时代,抢夺存量市场成为关键。美团与快手、分众的合作,以及线上买药纳入医保,都指向下沉市场这一巨大潜力区域。这被视为新兴互联网公司对传统互联网巨头领域的进攻。美团重构会员体系、嵌入快手内容、拓展线下梯媒,都是为未来十年下沉市场战争做准备,扩大有限流量的业务边界。% x! \. e! N/ T) W+ n; S( N
% @7 d) o5 \4 m0 {# d
频繁的组织架构调整和业务变动,体现了"远交近攻"的策略,标志着美团从与字节的对抗中取得阶段性胜利,重回无限战争轨道。这些动作被解读为美团正携手其他新兴互联网力量,共同踏入传统互联网巨头的领域,颇有"楚王问鼎,群雄并起"的气势。
$ F$ H- |+ w# L: Y" o0 x! m* }# o! N
7 l8 x7 M$ P9 N( {2 {防守论:固本强基,稳中求进
. o' n. F( g& s; ?' a' B
8 I1 f% e2 @3 |$ G3 G支持防守论的观点则认为,美团的这些举措更多是在巩固自身壁垒,而非激进扩张。他们指出,美团的流量价值增长并未与业绩提升同步,利润修复主要源于内部因素而非外部扩张。核心业务如配送、佣金的增速放缓,营销服务收入也出现下滑,显示美团流量价值遇到瓶颈。
/ k$ |* U4 i; L D2 E& z7 B* E% g( c; @/ f, b' f% ~ K- x: I
与快手合作更像是应对抖音竞争的无奈之举,弥补自身内容化升级的不足。与分众合作则体现了风险规避思维,借助合作伙伴降低试错成本。这些动作更像是战略修正,在抵御字节攻势后选择"筑高墙、广积粮"的策略。8 G$ `) L' e6 @8 r. j: H1 w
1 K4 r& S" O# j5 a从需求侧来看,打通会员体系旨在提高用户粘性;从供给侧来看,则是以最小成本换取下沉市场流量,弥补短板。总的来说,美团的举措表面上显示其已走出本地生活战争泥潭,实则仍是围绕核心业务筑墙,下沉扩张也并不激进,本质仍是防守。
) q: F1 t/ s+ ~ ] V2 Q! w+ M+ k* t) v% Y% v0 f
6 H' w5 I$ F. ~( l7 z! e
美团的近期动作既有进攻性的布局,也有防守性的考量。它在稳固现有市场地位的同时,也在积极探索新的增长机会。这种攻守兼备的策略,正是美团在当前复杂市场环境下保持竞争力的关键所在。未来,美团如何在这两条增长曲线上开拓新局,将是市场持续关注的焦点。( v$ N" E9 J4 \4 _1 Q
2 K! `* j2 \0 i2 [, ^9 W
, M" [" F. K6 G
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|