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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
, G# j" c0 r. S5 q而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。$ y/ A6 b: l+ r9 [) k T
( c; F* m' [, R. f什么意思呢?
" }$ r) x; R* s只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,: k/ A! j% |- v( d w( z5 i( z- e
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),, m; y5 B" C7 l8 O6 H! ^
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。! ~$ e7 q( a2 O5 c( r
8 E1 R1 C% H4 m1 D1 g这波操作,网友都惊呆了:" \: L# X+ _7 C4 K3 A% @
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了
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6 \% k+ i/ d% I$ t& s有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
( F/ M2 [% ?2 D1 u. o$ n9 a7 u结果采销团队一查,确实比京东便宜,* i' M( K5 P, `+ w+ S F8 u
100万京豆直接到账!7 P$ n7 g$ `" y% C) _
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。5 T% y# @+ }; ^1 O
3 }& H4 [: V l2 I2 q这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
& D! d/ ]# S5 O$ ]# ]只要证据真实(截图、链接都行),
4 g2 a% x4 w( d0 Y c6 y9 z; C3 D京豆立刻发放,1比100的兑换比例,' A4 V ?3 \ w* [) z
那可是真金白银的福利。8 b! K" P. q% i9 o
* P3 c; `' F( K+ _4 I刘强东为啥突然这么拼?+ [- i& u, X/ k. ?2 A4 k
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。( f. f: t1 K, z' r9 V9 o3 a
现在却突然“死磕低价”,
$ O& g, V3 s* i4 G/ R) G2 y/ g不是性格变了,是形势逼的。% b0 f1 m: l T3 c
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消费降级已经是大趋势,
$ F! `( i% K3 I3 T9 C u现在的用户更在乎“划算”,
( V$ Z$ l1 J) K- C不想听故事,只想要便宜。; @+ T/ Z- u, J( p0 {
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
& u7 E6 I0 H3 t9 D# I, s京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,1 T" h1 ^! L/ T3 E$ V& b
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”# k4 n2 X$ Y a/ Z. {
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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& u& Z) ?/ l6 ~/ u3 i9 K( L3 Q为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。) O2 t$ X% C8 o6 t! E0 X- [
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
1 n2 _# Z5 L3 U" j9 z L' c而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
" W# {$ D1 s* M% z. w成本能压下来。% q2 V r) n' U( J& p% N) i
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,
% s# W3 ~5 o3 T D+ d0 B7 n这些省下的钱就能直接让利给消费者。4 L* l' ~# ]3 I, Q E; t7 ]
像胡姬花花生油、家电这种标品,5 T6 ?3 d' X9 q/ c4 O7 ?; a3 Z: Z
京东直播间都敢砍到五折。( \& v% h9 K0 v, E
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
% |; f' R: f; [: i% D' R! i3 M* L现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
% e& z! N' i' L" F3 |8 \还明确了价格要算上运费——4 M- i5 Y5 m7 s a* y! a
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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0 v- j, t: b8 H8 o8 h g双十一:电商的价格战争
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" _7 r9 P* ?( |3 g0 |( a4 g别以为只有京东在搞。
! M' z( ?$ e J& u# I* n2 H7 c今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,
- @ o; H4 \% N搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
, S9 r! |' _* q/ ^还发千元消费券,
% ^) R A e/ y0 H' \7 J各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。5 v5 E8 M# K5 F) ?; ?
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结果,两边的火药味儿越来越浓。 D8 F6 W5 B) y+ o6 K
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
) C3 X& k/ t3 Y5 [媒体去查后,发现真相有点复杂——
! f, s8 T, O( B* e/ a京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
3 y4 [( d2 X' L3 e但他们解释说这不是“二选一”, h3 _# d8 n' [1 W6 H- W9 \* V# g
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
4 E. h# N+ u: G. K' u9 O
3 G" _2 u- M! E- b; x, P' _4 y一句话:
q# e6 _! v' p8 |! I+ b4 M刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课
4 i/ a0 o/ S( ~' F! [! u6 R; i- L" [* o- `' a
为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
: w2 t7 s0 Y; H' g, T因为拼多多的业绩太刺激人了。
" [( C$ [4 G4 d" L. ?# J" r3 ^9 x3 ?5 l- y/ p" y; a
你看这几年拼多多的净利润——- @5 f6 T5 ]& [" ~' l4 \
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
/ D6 S- d9 E/ c& W4 @/ |$ Z四年净利润翻了15倍!
$ B5 \" b' r6 p8 k这还是在毛利率下降的情况下,3 T, v$ f! c! k4 q4 m
净利率却从8%涨到28%,+ E* K' n$ d+ Q! ? |3 T5 I
说明“低价真能赚钱”。+ O1 d, X2 q* F3 |# i
' I S4 O/ R1 @, S7 k m5 E: n反观京东——
2 h5 W3 P9 K/ p4 f( |6 o2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
; g6 n, \- l, @0 @: O但净利润只有61亿,不到去年的一半。
6 S, p R( C; M' p5 Z这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。( W, H' O5 ?) U4 S1 e& n$ }1 r" I
4 D' ^) q0 h3 `5 y/ D刘强东肯定也想明白了:
5 f; o) B9 a; m“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”: v0 ~/ }/ Z" l& l# e a
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刘强东的底气:供应链革命 {3 }' i. p% A+ v% X
& A& W& @0 Y; Y9 H( D. j/ B刘强东的底气在哪?
$ B k8 \) F: N) |# w不是烧钱,而是效率。
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! ^. J+ E* p0 A0 p7 ^' _/ S京东的供应链一直是业内最强的:7 [( }& B" ]1 D" \4 G1 g3 J
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
6 X, D& p/ k$ @0 `* C& \流通损耗低、履约效率高,
3 d" y0 @5 C m8 \4 W这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
2 \2 [# q; u8 U) E2 Y
, W% G. @. J: K, s而且京东的低价不是“低质”,4 q( _3 P/ A2 m
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
7 ~" C) L+ \5 n很多商家反馈——虽然利润少了点,
0 a/ g! Z; N; D4 K3 k但订单多、复购高、用户粘性强,$ K" v- j" H" ^" E
最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
2 q, r# s& C6 a9 S更是京东转型的关键一战。$ _5 z; n+ _9 K& ]. Q( \. A
2 c- t* h1 r1 c( K, a) p& B; ]/ s刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。: l. d$ U5 d/ ]2 _4 ]6 _
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,- _) _* u* c- ^4 p0 B; b
他要让京东不只是卖货的平台,8 K( U2 i2 ^: I
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。5 [( c3 U2 I& ~7 X
' W6 w( z& t2 h3 u6 c刘强东曾说过一句话:' ~6 N" z# h i4 }4 T, b
/ B+ u$ ^( x& Y2 [, E) L“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
3 U$ S$ ^1 l$ E0 ^; B9 ~4 v才是健康、可持续的低价。”: L3 f# z) F7 o, X- o; j
- N1 v2 O# H( j7 _
这次“全网比价百万悬赏”,
+ ?1 z6 H Z2 [+ n可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。5 F( C1 p# t* E5 n% m4 h
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