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最近,王健林“被限制消费”的消息冲上了热搜。企查查的信息显示,这事儿源于一起标的1.86亿元的强制执行案,万达集团和旗下的万达地产被列入了被执行人名单。
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2 p* t' B% K/ x6 b3 g! v& h不过很快,万达方面回应说:这是子公司的一桩经济纠纷,一直在协商,可能是执行信息对接上出现了偏差。紧接着,中国执行信息公开网上,关于王健林的限高信息就消失了,企查查里也查不到相关风险。
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- a9 i5 C2 H' T {( l- f8 j8 o这起“限高风波”虽然来得快去得也快,但它其实就是过去三年万达流动性紧绷、不断自救的一个缩影。
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- t' Y4 q! P$ [/ u7 i2 n" w3 B对赌失败成了转折点7 c; D) E/ p1 O, @
0 T, u9 X& c4 L万达的困境和很多房企不一样。别人是高周转玩脱了,万达是对赌没赌赢。
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0 S) `' S' F5 G# P. e3 ~' ~. ^1 n2016年,王健林斥资340亿港元把万达商业私有化,还和投资人签了对赌协议,承诺2018年要回A股上市。结果,当时A股对地产IPO卡得死,计划黄了。
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. L5 T7 `$ i6 g- R% m2018年,万达又引入了腾讯、苏宁、京东、融创这几家大股东,拿了340亿元入股,约好最迟2023年10月底必须上市。为此,万达甚至剥离了地产开发,全面转型“轻资产”,也就是万达商管。$ t, }0 w& V# R9 a) n( T
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但问题是,A股没戏,万达转头去港股递交招股书,从2021年到2023年整整四次,还是没成功。2023年10月底,最后一次冲击失败,对赌条款被触发,万达的流动性危机彻底爆发。: R( C2 l1 u# v5 d5 q
* k# K6 K$ f) L/ w截至2025年9月底,企查查显示,万达集团有10条被执行人信息,金额超52亿;万达地产更夸张,有424条,总金额18.6亿。虽然在公开市场上万达还保持着“刚兑”,没有债券违约,但压力已经压得喘不过气。% I' n( z& \1 ]: @. i
! z" A* q/ s; P( i, k) n6 f拉战投、卖商场补血
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为了缓解压力,王健林只能再拉战投。2023年底,万达商管和太盟投资签了框架协议,对珠海万达重组,太盟他们拿了60%,万达自己留40%,而且这次不带对赌条款。8 p( w! T; i6 C$ J+ W
9 H$ h- \* U4 j8 _6 }2 P$ }2024年初,万达又成立了大连新达盟,引进了太盟、阿布扎比投资局、中信资本等机构,直接投了600亿,控股60%。$ f/ X9 {" _! M
9 O D9 f. P: ^- v3 U3 z同时,卖商场换现金也成了主要手段。2023年以来,万达已经陆续卖掉了80多座万达广场。光是今年5月,就打包卖了48座。
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此外,万达还卖了不少非核心资产:比如今年4月把酒店管理公司卖给同城旅行,7月转让了快钱金融的股权,9月万达电影也被减持了2%。
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+ Z. U8 `! F O0 \1 |% }靠着这一系列操作,现金流算是缓过一口气,但王健林的身价也跟着缩水。今年新财富榜显示,王健林父子财富只剩588亿元,比去年少了800多亿,排名掉到51位。8 d; g+ Q5 S* n& [: ]1 a1 w5 y
$ N% a( a) w! g- z还剩多少牌能打?
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9 F1 N2 z% R; W8 A- @% h接下来,万达最大的挑战是2026年2月到期的那笔4亿美元债(约28亿人民币)。王健林之前放过狠话,说万达“绝不违约”,从现在情况看,大概率还得硬着头皮兑付。
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$ w- X; W" a# ^! P" T9 K, q$ X不过,万达商管光短期债务就有400多亿,总有息债务1700多亿。为了保信用,万达肯定还得继续卖。
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万达集团的资产盘子里,目前最值钱的还是万达广场。截至2024年底,全国开业的万达广场有513座,其中自持的大概还有200座左右,这就是王健林手里能继续出让的“筹码”。
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" p+ K6 L: I! }( k" _) }4 D今年8月,王健林甚至罕见露面,出现在新疆克拉玛依,说要探讨文旅合作,或许这也是他给万达寻找新增长点的一种尝试。
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